華夏人壽保險(xiǎn)怎么樣

華夏人壽三年虧損十五億
　　年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，華夏人壽2009 年虧損4.38 億元，2010 年虧損3 億元，2011年虧損7.63 億元，3 年合計(jì)虧損15.01億元。2011 年，華夏人壽成為僅次于合眾人壽的虧損大戶(hù)。
　　值得欣慰的是，虧損增加的同時(shí)，華夏人壽的保費(fèi)規(guī)模一路看漲。2011 年行業(yè)保費(fèi)增速放緩，僅為6.8% 的情況下，華夏人壽實(shí)現(xiàn)了41.8% 的高增長(zhǎng)。
我買(mǎi)了這個(gè)險(xiǎn)，第一年交6000，他們公司直接扣了3000，剩余3000元扣了100多作為他們給我買(mǎi)保險(xiǎn)

華夏人壽前任總經(jīng)理曹站，用人唯親，喜歡運(yùn)動(dòng)式管理，處處粉飾太平,最后成為現(xiàn)代版的皇帝新裝;新任總經(jīng)理韓徳,與前任相比,有過(guò)之,而無(wú)不及,用人唯親完全赤裸裸.據(jù)說(shuō)和人事部總經(jīng)理王磊擬定了一個(gè)36人的黑名單,從總經(jīng)理人員開(kāi)始,排擠.王森/張建敏,元虎更是被貶為不懂業(yè)務(wù)/優(yōu)柔寡斷的無(wú)用之人.總公司銀保部全部換成太平洋北分人員,營(yíng)銷(xiāo)部曹系人馬靠邊站，團(tuán)險(xiǎn)換成太平洋人員；機(jī)構(gòu)一把手全部換成太平洋保險(xiǎn)人員，班子人員全換成太平洋保險(xiǎn)人員，三級(jí)機(jī)構(gòu)照方抓藥換人。這就是華夏的現(xiàn)實(shí)。可謂一人得道，雞犬升天。

華夏人壽確實(shí)有的，成立于2006年12月，公司是由中國(guó)京安信用擔(dān)保有限公司、天津港（集團(tuán)）有限公司、天津市高速公路投資建設(shè)發(fā)展公司等六家大中型企業(yè)發(fā)起，經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)性綜合人壽保險(xiǎn)公司。（官方介紹見(jiàn)：）
其萬(wàn)能險(xiǎn)也是存在的。
這里對(duì)你來(lái)說(shuō)，主要是要正確全面的了解你要投保險(xiǎn)種的具體內(nèi)容，這才是你真正要弄清楚的。
我簡(jiǎn)單說(shuō)明一下萬(wàn)能險(xiǎn)吧：
這是一個(gè)終身壽險(xiǎn)（可附加重疾提前給付，等于是終身重疾險(xiǎn)）和投資帳戶(hù)的組合，壽險(xiǎn)部分繳費(fèi)期限保障期限一般也都是終身（好

1.華夏是非常小的公司,市場(chǎng)不到1%.
2.買(mǎi)萬(wàn)能險(xiǎn)不合適,不是針對(duì)某家公司.現(xiàn)在市場(chǎng)行情下,買(mǎi)萬(wàn)能險(xiǎn)不合適.
3.不是別人向你推薦哪個(gè),你就要買(mǎi)哪個(gè),關(guān)鍵看自己需要哪方面的保障

你沒(méi)有說(shuō)你要交多少年阿，投資成本是多少。最好選擇實(shí)力雄厚的公司，有時(shí)間來(lái)我空間玩阿